日前，中铁十局电务公司机关全面建立廉洁风险防控管理台账，全力打造风清气正、廉洁从业的机关环境，筑牢干部职工廉洁风险“防火墙”。
编制职责目录，排查廉洁风险点。机关部门全体人员参照部门和岗位责任矩阵认真梳理自己的岗位职责，理清权力运行边界和范围。围绕决策、经营、管理、监督等职权的行使，采取自己找、同事提、领导点等方法，排查出思想道德、制度机制、权力行使、外部环境四个方面廉洁风险点共146个。
评估风险等级，制定防控措施。按照“高、中、低”三个等级评定廉洁风险点。在个人自评的基础上，部门召开专题会评审确定风险等级和监督重点，建立了前期预防、中期监控、后期处置有机统一的廉洁风险防控建设机制，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到人”。
实施预警处置，坚持动态管理。通过内部监督和外部监督相结合的方法，加强对廉洁风险信息的分析、预测和动态监控，对可能产生的廉洁风险，运用谈话谈心、督导纠错、部门会议等方式，向有关部门或个人发出预警信号，纠正工作中的失误或偏差，堵塞漏洞，并根据岗位职责的变化，适时修改职权目录，调整廉洁风险点内容、等级和措施，使廉洁风险防控台账最优化，达到加强监督、规范管理、促进廉洁从业的目的。