——集团公司第三届十大杰出女职工获得者 中铁十局电务公司成本管理部 田新华
“蛹，因为有梦，才会变成美丽的蝴蝶；花苞，因为有梦，才会变成美丽的花朵；石头，因为有梦，才会变成耀眼的珍珠”……2016年新年的钟声刚刚敲过，田新华在成长纪念册的第36页上写下了这样一段美丽的文字。回想14年追梦之路，经过岁月的沉淀和积累而变得越发的清晰和坚实。
从“驻站联络员”到“技术主管”
2002年，田新华怀揣着建设山东第一条电气化铁路的梦想，从石家庄铁道学院电气工程及其自动化专业毕业，满心憧憬地来到了中铁十局电务公司。
当听到公司分配她到胶州电气化项目部的时候，她还为刚毕业就能参与公司第一个接触网工程而激动不已，想着可以凭借自己所学参与接触网施工的技术工作，实现建设祖国铁路的抱负，她顿时感到自豪。而来到项目部的第二天，项目经理安排她当一名驻站联络员时，好似从头浇了一盆冷水。她心里泛起了嘀咕：驻站联络员？虽然不知道具体是干什么的，但一听就没有什么技术含量，我好歹是个本科生，为啥让我干这个？项目部的老书记看出了她的苦恼，找她谈心：“你可别小看了驻站联络员，这是一个专门负责联系和提醒的职务，为现场作业人员及时提供列车运行的最新信息，以便现场作业人员及时进入线路进行维修和及时撤离到安全地带的职务，这项工作看似简单，却关系到项目施工安全和同事们生命的安危，要想获得成功，就必须拒绝心浮气躁，静下心、沉住气，从最基础做起。”这句话让她至今记忆犹新。
在项目部领导的开导、鼓励和同事们的支持下，她抛开本科生的骄傲，放下女孩子的羞涩，摒弃“娇骄”二气，扎扎实实、认认真真做好驻站联络员工作。可是，真正干了才知道，对于一个刚毕业的女孩子来说，这可不是个简单的工作。每天凌晨3点步行到车站施工要点，7点回项目部，短暂休息后，8点钟再去现场打防护，一干就是一整天，有时回来已是晚上10点多。冷风刺骨的凌晨、月黑风高的夜晚、步行至车站20分钟的路程，对形单影只的她来说是既漫长又害怕。有时，施工延长至夜晚，她就和衣住在了车站。但是，面对这些在多数女孩子望而却步的困难面前，她不断给自己打气和鼓励，在心里一遍遍默念：我能行！她认认真真做好每一次驻站联络工作，一个施工点下来，她向现场人员传达预报、确报车次及安全口令多达几百条次，次次都是表达清晰、用语准确。施工结束后，大家都回到驻地休息了，她还要进行收尾工程的防护，一天工作十三四个小时是常事。“这姑娘踏实、勤奋、能吃苦，工作上手特别快。”她当初的“师傅”和车站的工作人员都这样评价她。在做好驻站联络员的同时，为了不放弃做技术工作的梦想，她有时顾不上吃饭和休息就利用施工间隙和晚上时间，努力学习技术文件、概预算、定额等知识，认真做读书笔记，还把不明白的技术问题记到小本上，向技术部长、外聘专家请教。通过学习，她对技术工作有了深入的认识，对于现场的技术问题、关键工序和突发事件应对有了更加直观的了解。
“梦想只有接了地气才能变为现实。”田新华常常这样想。两年来的驻站联络员工作是她一生都难以忘怀的经历，回想起来，她更感谢那段让她意志坚强、直面困难的岁月。凭借扎实的理论功底和勤奋的学习，2004年，她被项目部任命为技术主管。当时，她非常清楚自己面前的困难有多大，但她不害怕，并告诉自己：要么不干，要干就好好干！于是，她彻夜不眠地翻阅书籍查找资料，只为第二天能下达一份准确无误的技术交底；她抛开本科生的骄傲，放下女孩子的羞涩，跑到现场向工地有经验的师傅请教。在这期间，她撰写了《关于接触网施工图纸的识读》、《接触网施工作业指导书》、《关于铁路工程项目成本控制的思考》等文章，其中《关于铁路工程项目成本控制的思考》在《城市建设理论研究》杂志上发表。
接下来，她还先后参与了白马山电气化演练基地室外电力工程和10kv烟台站场电力大修工程的技术工作。经过两个工程的锻炼，她迅速掌握了电力线路的施工方法与工艺，和站场电力施工技术，为以后顺利完成青岛片区工程审价打下了坚实的基础。
敢啃硬骨头的“女汉子”
人生需要不断地总结，工作也是如此。通过几年的工地生活，田新华对技术工作有了深入的认识，对于现场的技术问题、关键工序和突发事件应对积累一定的经验。2005年，她被调到公司工程技术部做概预算工作。为了干好这项工作，她购买了《工程造价管理基础理论与相关法规》、《工程造价计价与控制》等造价书籍进行学习，又向前辈专家请教学习，加上前几年胶黄线三电工程、胶新zh-1标、电牵3个工程、东风驼峰和颜庄信号等工程的实践锻炼，她很快系统掌握了四电工程造价、概预算管理，工程清算等工作方法，并能够熟练运用各种概预算软件。记得那是2005年8月，公司安排她和建筑公司一起配合设计对济南到南驿站场电力架空线路改电缆工程（其中我公司施工泰安道南驿段）进行现场勘查。当时，正值三伏天，她带上帽子、穿着长袖工作服、拿着本子边看边记录着车站跨越铁路线的架空线路，并画出示意图，提出改电缆方案与设计沟通，在接近40度的高温下一呆就是七八个小时，一干就是一个礼拜。建筑公司的项目经理说，大热天，一个小姑娘这样跟着跑现场，真是不容易。而她深知，深入现场是工作基础，没有第一手资料，后续的工作就只是空谈。因为是第一次做电气化工程，没有任何可借鉴的资料，更谈不上经验，所以结算工作必须非常谨慎。她积极参与济南局建管中心与中铁五局、中铁十二局办理末次结算的全过程，从建管中心找来资料详细研究，把每个数据来源和计算过程弄明白，甚至为一个数据而大费周折，直到完全弄清楚为止，做到整个标段结算资料完全领悟透彻，并按此结算思路计算得出我们的施工结算值。当到武汉找甲方办理结算时，对方惊讶地说，“姑娘，你可真下功夫了！”最后，甲方按她的计算稿办理了胶济dq-3标末次结算，做到了让对方信服，让领导放心。紧接着，她还顺利完成胶济dq-2标结算工作。通过这几次的“实战”，她系统总结出与总包单位分包结算的思路和方法，同时锻炼了她坚韧的性格和不轻易放弃的工作态度，她始终坚信，任何难事只要不懈努力就能实现目标。
她要强、果敢、闯实，有个巾帼不让须眉的劲儿。她常说“别人能做成的事，我也能做，而且要努力做得更好”。她知道，只要是认准的事，就要坚决的做下去。只要坚守着梦想，有梦就有希望。
2010年，公司成立了成本管理部，她被调到该部门做预算高级主管。近年来，由于铁路建设单位的管控力度越来越大，甲供物资越来越多，加之不合理工期和从紧的预算政策，大大压缩了项目的赢利空间；此外，国家审计力度的加大也给项目盈利带来了不利因素，所有的这一切，使得推行责任成本管理迫在眉捷。按照公司的项目管理办法，编制具有可操作的目标责任成本预算，为项目部成本分析提供参考依据是尤为重要的。2012年，她负责审核了项目部编制的邯济责任成本预算，提出将量价差作为成本控制点，将正量差作为成本的控制对象，严格现场发生的工程量，要求项目预算人员建立量价差台账，及时更新，实行动态管理。形成的负量差提出谨慎化解方法，为概算清理和审价打下坚实基础。2013年，她还负责完成了邯济信号成本分析，为新开工项目下达目标成本降低率提供可靠参考。
变更索赔也是部门的主要职责之一，根据多年的工作经验，索赔的基础资料是否齐全，是关系成败的重要环节。为有效收集第一手资料，她大部分时间吃住在项目部，游走于施工现场。2010年，中南通道项目中标后，她立刻开展了项目变更索赔策划，通过进行设计概算单价和投标甲供材料单价对比，发现甲供材料投标与设计有差价挤占建安费用，面对这一情况，她立刻反映给部门领导，引起领导重视，并列为变更索赔的重点。同时与项目相关人员一道与业主、设计单位进行了先后十几次沟通，以女同志特有的细心和耐心，以理服人、以情动人，取得对方的理解。经过不懈努力，终于在2013年10月份中南通道公司同意调整甲供材料价差3829万元。
项目审价工作也是田新华的主要工作职责之一。审价过程中，她本着公司利益最大化的指导思想，收集完善资料，并与审价人员协商处理途径，最终达到双方的满意。甬台温项目原合同设计价值694万元，为确保施工中增加的工作量能够得到铁道部的批复，从项目概算清理审价、变更索赔资料、项目结算审价、末次清算，她总是仔细谋划、拟定具体方案。为确保项目清算价值的最大化，她整天都在业主方、设计方和审价公司之间奔波，先后20多次出差到宁波、南京、武汉、杭州、温州，在项目部一住就是一个月，全然顾不上家中年幼的女儿。最后，在她的不懈努力下最终结算分劈价值2899万元。为了不让公司任何一颗“果实”审掉，她组织完成了十几个项目的审价工作，仅2014年就出差二十多次去项目所在地配合了甬台温、沪杭、邯济、中南通道等十余个项目的审价工作。近五年来，由她经办的近20个竣工结算项目合同内外调整价值1亿多元，使竣工项目实现了利润最大化。
2014年7月，股份公司吹响了全面深化改革和推行工程项目精细化管理的号角。为做好公司项目精细化管理工作，田新华积极参与了《责任成本编制办法》、《分包管理办法》等办法起草，参与制定了 2015年工程项目精细化管理推进方案。尤其是加强工程项目责任成本测算，根据现场图纸到位情况分站分区间编制，会同项目部一起完成辛泰sg-3标四电工程、宁启迁改工程和连镇迁改工程责任成本预算编制。在编制辛泰线责任成本预算时，她提出分块核实思路把接触网工程分下部工程和上部工程核算，条理清楚更好把握。另一方面把轨道车、作业车等大型机械单独核算，以提高责任成本编制的准确性。2015年推动完成了邯济、邯长、云桂、向莆等铁路项目概算清理、审价和结算工作。2015年初云桂迁改项目进入审价阶段，审价公司要求每处迁改都需要做预算时，项目部遇到了困难，她立刻加班加点完成108处电力预算、5处信号预算和126处通信预算编制。并与审价公司进行多次沟通与协调，最后初步审价结果确定为11041万元。
“做一个有担当的人”
在工作面前，田新华可以做到坦坦荡荡、无愧于心，参加工作十几年，她从未因为个人私事要求单位特殊照顾。而谈及家人，她的愧疚、自责便齐上心头。2008年，女儿两岁时，她分管了温福、甬台温、青岛片区工程，出差就像家常便饭，特别是在青岛港湾一期、二期、三期和青西驼峰项目审价期间，她一个月有二十多天都呆在青岛。作为母亲，她没法给孩子更多的关爱，每次出差，家里的那片天都得由公婆顶住。记得有一次，她到浙江嘉兴作沪杭三电迁改清概资料，一走就是二十多天。等回到家，女儿晚上就吵着找奶奶、不找妈妈，有时女儿总是别不开嘴把她错喊成“奶奶”。那一刻，她心里难过极了。是啊!回想起女儿这几年的成长，作为母亲，有几次带她去过公园？有几次参加了幼儿园的活动？又有几次去开了家长会？……甚至女儿小小的年纪，便从妈妈口中知道了宁波、杭州、温州、嘉兴、南京等地名。
作为女儿，她更愧对住在河北保定的父母。每次都是打电话问候他们，他们总是说：家里都挺好的，你工作忙就别回来了。总觉得以后有的是机会看望父母，谁料在2010年，母亲突然得了视神经脊髓炎，仅仅三个月就被病魔夺取了生命。而因为工作在身，没能陪伴母亲走完最后的生命，这，成为她一生的遗憾。料理完后事，父亲语重心长的对她说：“孩子，路要往前走，人要往前看，爸爸希望你做个对企业、对社会有担当的人！”怀揣着父亲的嘱托，她再次踏上了追寻梦想的征程。
参加工作十四年，对工作的倾情付出，使她赢得了众多荣誉。我先后6次被公司评为“青年技术能手”，并荣获公司“优秀员工”、“优秀工程技术人员”、“优秀管理者”，集团公司“十大杰出女职工”等荣誉称号。她说“我感恩我的企业，是企业为我提供了实现梦想的舞台，把我从一个懵懂的见习生培养成为具有一定职业技能的合格员工，感谢与我并肩战斗的同事给了我破冰前行的信心和勇气，感谢我的家人在幕后默默的支持和无限的理解包容。我依然会怀抱梦想、勇于担当，为实现公司管理与发展目标贡献自己的绵薄之力。”