电气化第二项目部高度重视，积极行动，党政领导亲自上手，把抓好会议精神、制度办法和领导讲话的贯彻落实作为形势任务教育的重要内容来抓，多措并举，扎实推进班组长安全责任制落实。
一是加强学习、强化宣传。5月6日，项目部召开了“作业层队伍班组建设会议精神及领导讲话宣贯会”。项目部管理层、作业层共计27人参加了会议。会上，党支部书记高继成领学了集团公司工会黄主席《夯实基础 强化管理 全面推进工程项目班组长队伍建设》的讲话精神和《中铁十局集团加强作业层队伍班组建设管理办法》。项目部还通过宣传栏、qq群、早点名、班务会等多种形式抓好学习宣贯，促使班组安全安全责任制的落实入眼、入脑、入心、入行。
二是健全制度、明确职责。为了加强项目部安全质量管理，充分落实作业班组安全质量责任，保证施工安全和质量，项目经理分别与各班组长签订了《班组长安全质量责任书》，责任书中约定了责任范围、双方应遵守的安全、质量责任。同时项目部安全总监按季度施工内容与各班组签订了《工程安全质量承诺书》。
三是开展大讨论、大座谈。项目部组织各班组长、班组业务骨干，围绕如何抓好安全质量责任制的落实，如何与公司推行的内部班组承包制、“五好班组”创建、群安工作等进行有机结合进行了大讨论、大座谈，参会人员各抒己见，建言献策。座谈会上，项目经理孙丙富要求各班组认真贯彻班组长安全质量责任制相关要求，加强组织领导，明确工作重点，狠抓责任落实，不断提高班组长管理能力和班组基础管理水平，为项目部安全质量管理工作再上新台阶做出积极贡献！
